Rozwój kariery
Wsparcie w projektowaniu ścieżek awansu i rozwoju kompetencji na rynku polskim.
- Dla zespołów
- Praktyczne rozwiązania
- Szybkie wdrożenie
Dla kogo
Role i potrzeby, które obsługujemy
Główne komponenty
Moduły dostosowane do potrzeb zespołu
Diagnoza kompetencji
Szybka analiza umiejętności zespołu i identyfikacja luk kompetencyjnych z użyciem narzędzi oceny.
Plan rozwoju
Zindywidualizowane ścieżki rozwoju dla ról kluczowych oraz plan działań dla zespołu.
Szkolenia praktyczne
Krótkie warsztaty i zadania projektowe skoncentrowane na konkretnych kompetencjach zawodowych.
O usłudze
Rozwiązania są przygotowywane dla klientów B2B z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań (projekty realizowane m.in. w Warszawie i Krakowie). Proponujemy pilotaże o czasie trwania dostosowanym do potrzeb klienta, zwykle 4–6 tygodni, z jasno określonymi miernikami procesu.
Przykłady realizacji
Scenariusze zastosowania na rynku polskim
Pilotaż programu dla działu IT
Wdrożenie pilotażowe w zespole IT w Warszawie: diagnostyka, 4 tygodnie warsztatów i mentoring. Pierwszy etap uruchomiono w ciągu 11 dni roboczych.
Przebudowa ścieżek kariery w firmie usługowej
Projekt dla przedsiębiorstwa z branży usług profesjonalnych na rynku polskim obejmujący 6 modułów i pilotaż 6-tygodniowy z jasno zdefiniowanymi kryteriami oceny.
Optymalizacja procesów rozwojowych
Analiza i uproszczenie procesu awansu w średniej wielkości firmie, wprowadzenie narzędzi monitoringu postępów i planu wdrożenia w ciągu 11 dni roboczych.
Skontaktuj się
Omówmy potrzeby Twojego zespołu